無論做事還是做人，皆須遵“道”而為
發(fā)布時間：
2019-11-15
近水樓臺先得月。我因工作之便，榮幸成為《博觀》一書的首批讀者。最早也最先獲取書中的精神食糧，對我的生活、工作、學(xué)習(xí)等方面都具有啟迪作用，特別是我從書中悟出的 “道”與“術(shù)”對我獲益匪淺。
近水樓臺先得月。我因工作之便，榮幸成為《博觀》一書的首批讀者。最早也最先獲取書中的精神食糧，對我的生活、工作、學(xué)習(xí)等方面都具有啟迪作用，特別是我從書中悟出的 “道”與“術(shù)”對我獲益匪淺。
《博觀》這本書的封面點評“條分縷析，誠摯親切，金針度人，毫無保留。”可謂精準(zhǔn)貼切。書中耿董事長從企業(yè)談到人才，從生活談到藝術(shù)，包羅萬象，知識點非常豐富。這本書是耿董事長幾十年來對企業(yè)管理、生活、家庭、藝術(shù)的理解、心得與感悟，知識點很多，比如對建筑、木材、繪畫、學(xué)習(xí)、農(nóng)耕、和面、教育、宗教、等等都有深刻的見解，既讓我們增長見識，又讓我們耳目一新。他娓娓道來，告訴我們其中緣由，不禁感慨：原來如此!
《博觀》一書因為是對話體，所以對經(jīng)濟、社會、文化、教育等各方面的現(xiàn)象都有解讀。書中金句頻出，不乏經(jīng)典觀點、點睛之筆，讓我們在耿董事長的對話中領(lǐng)悟他的生活經(jīng)驗、管理藝術(shù)、金點子、好辦法。我認(rèn)為這本書對我最大的作用是不僅僅去學(xué)習(xí)其中的“術(shù)”，更要去領(lǐng)悟其中的“道”，指導(dǎo)我們在今后的生活、學(xué)習(xí)、工作道路上首先確保方向正確，并且能做到少走彎路。我從書中悟出的“道”，對我的啟發(fā)很大;從書中悟出的“術(shù)”，在實戰(zhàn)中可以采取拿來主義，復(fù)制他的戰(zhàn)術(shù)，并且屢試不爽。
有時候，我在思考，為何耿董事長能懂得那么多，為何他對我們耳熟能詳卻不知個中原因的事物能夠做到“知其然，更知其所以然”?我印象最深的是耿董事長他說過，他只做了一年農(nóng)活，但經(jīng)過了40年，他對農(nóng)作物的生長規(guī)律、種植要點等依然了然于胸。和面時，他對面和水的比例記憶非常深刻。他甚至能知道一畝水面能產(chǎn)多少魚?能解釋出用蒸籠蒸的饅頭表面為何會出現(xiàn)麻麻點點?他告訴我們?yōu)楹嗡馨涯旮庹舻睦细呃细?，他告訴我們?yōu)楹文馨延驼ㄎr做得外焦里嫩?他能告訴駕駛員車子出現(xiàn)這個毛病的原因是什么?我一直在想，為何他能把這些日常我們“熟視無睹”的事物總結(jié)得這么精確，這么專業(yè)?我感覺到也能看到他日常生活中是既善于觀察，又善于思考，更善于總結(jié)。他是在用心做事。最后我領(lǐng)會到一句真理讓人振聾發(fā)聵：世界上最怕認(rèn)真二字!只要你認(rèn)真了，再大的困難也不會迎刃而解，再難懂的東西經(jīng)過鉆研而也會變得豁然開朗。這其中還映射出一個人的做事風(fēng)格、行為習(xí)慣，回歸到一個人做人的追求、品味。你是打破砂鍋問到底，一問究竟，活個明白，還是不求甚解，淺嘗輒止，渾渾噩噩終其一生。雖然說人的一生時間短暫，精力有限，長度不能拉伸，但是學(xué)會利用好課余時間，把握住機遇，人生的寬度將會慢慢拓展，人的一生將變得大不相同，隨著時間的推移，甚至有天壤之別。我也明白了耿董事長事業(yè)成功的原因所在，這是我從中悟出的做事之道一。
耿董事長作為一個成功管理者，始終堅持和貫徹著管理型思維模式，即要始終堅持目標(biāo)導(dǎo)向。他認(rèn)為，一個做事者，首先要明確自己做這件事的目的是什么?想要達到什么樣的目標(biāo)?然后再根據(jù)自己的目標(biāo)制定相應(yīng)的措施。這是做事者一定要首先要弄明白的事情。否則，你越努力，反而會離自己目標(biāo)的越遠(yuǎn)。方向比努力更重要!物有本末，事有終始，知所先后，則近道也。耿董事長一直反對工作中忙得不可開交、焦頭爛額的人，事情再多，工作再忙，也要把事情的先后順序搞清楚，分清主次，忙而不亂、忙有目標(biāo)才是做事的最高境界。這在《博觀》書中有多次體現(xiàn)，也是我悟出的做事之道二。
耿董事長在多個場合都講過，做事一定要掌握兩點：一是做任何事一定要站在道德的制高點;二是做任何事一定要掌握主動權(quán)。這個觀點是他作為成功人士在多年工作中總結(jié)出的、做任何事情都要遵循的2個原則，在《博觀》書中一些實例都貫穿著，對我們年輕人來說，具有指導(dǎo)意義，需要去慢慢體會，并做到學(xué)以致用。這是我悟出的做事之道三。
耿董事長在和我交流發(fā)言稿時，經(jīng)常問我：“我是什么身份交流發(fā)言?哪些人參加會議?”這簡單的2問，其實道出了做事的2條原則：首先要準(zhǔn)確定位好自己的身份，同時要了解受眾是誰。定位好自己的位置，才能做到不講錯話，不做錯事;了解清楚受眾，才能做到投其所好，讓人既能聽得懂，又能做到人人愛聽、喜歡聽。在《博觀》書中，耿董事長在多個對話中都提到了，這是我悟出的做事之道四。
耿董事長在《博觀》書中對 “修身、齊家、治國、平天下”有專門的論述，特別是對如何在家庭中擺正位置，妥善處理好家庭出現(xiàn)的問題，做到家和萬事興，舉了一些實例，對我觸動很大。清官難斷家務(wù)事，這是大家都知道的，也會必然經(jīng)歷的。但是，作為家庭一員，我們?nèi)绾螖[正自己的位置，做好自己分內(nèi)的事情，讓所有家人都能做到和諧共處，這是需要智慧來駕馭的。家是要齊的。自己成功了，還要做到影響、帶動家人都能成功，讓家人都能齊頭并進、共同提高，這才是真正的成功者。這是我悟出的做人之道一。
做事先做人。《博觀》書中對魯班精神、品味、人格、敬業(yè)、格局等都有一些闡述，都是耿董事長的肺腑之言。對我們年輕人來說，需要慢慢體味，用自己的行動去踐行。這是我悟出的做人之道二。
《博觀》書中列舉的實例非常鮮活、生動，我也進行了研究和總結(jié)。有的可以歸結(jié)為三段論，比如黨建工作要做到組織結(jié)構(gòu)健全，有效運行，方法得當(dāng)。比如對于企業(yè)家的社會責(zé)任有三層：起碼的社會責(zé)任、慈善捐贈，還有非正常狀態(tài)下義無反顧的社會責(zé)任。企業(yè)中的三類人：好、中、差。有的可以歸結(jié)為2點論，比如自信是優(yōu)點還是缺點?對事情進行內(nèi)因與外因的分析，等等，這都是非常有效、對實戰(zhàn)具有指導(dǎo)意義的戰(zhàn)術(shù)，從中汲取營養(yǎng)，可以進行模仿和復(fù)制，手到擒來。有的可以舉一反三，觸類旁通，可以解決類似或相關(guān)問題。這是我悟出的做事之術(shù)。
電視劇《天道》的一句臺詞我印象深刻：有道無術(shù)，術(shù)尚可求也;有術(shù)無道，止于術(shù)。一言以蔽之，《博觀》一書對我最大的啟發(fā)：不管做事，還是做人，都要有“道”，遵“道”而為! (王德杰)
相關(guān)新聞
移動端二維碼
南通四建集團有限公司子公司
南通市華德房地產(chǎn)有限公司
南通四建集團建筑設(shè)計有限公司
上海金安泰建筑安裝工程有限公
江蘇金恒泰建筑安裝工程有限公
南通四建集團有限公司海外公司
Copyright ? 2022 南通四建集團有限公司