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耿裕華董事長應(yīng)邀在山東工程建設(shè)法商論壇作主題講座

發(fā)布時間：

2024-04-01

本次論壇以“預(yù)防化解風(fēng)險，應(yīng)對危機和挑戰(zhàn)”為主題,由山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳指導(dǎo)，山東省建筑業(yè)協(xié)會主辦。

耿裕華董事長應(yīng)邀作主題講座

3月29日，第四屆山東工程建設(shè)法商論壇在濟南舉行。本次論壇以“預(yù)防化解風(fēng)險，應(yīng)對危機和挑戰(zhàn)”為主題,由山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳指導(dǎo)，山東省建筑業(yè)協(xié)會主辦。中國建筑業(yè)協(xié)會監(jiān)事長朱正舉、山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳副廳長王潤曉、山東省建筑業(yè)協(xié)會會長張桂玉以及山東省建協(xié)會員代表等參加現(xiàn)場論壇。南通四建集團董事長耿裕華應(yīng)邀在論壇上作《淺析建筑企業(yè)風(fēng)險防控》主題講座。

在建筑行業(yè)進入寒冬之際，“活下去”成了民營建筑企業(yè)一段時間內(nèi)的必修課。耿裕華指出，建筑企業(yè)在面臨外部環(huán)境因素、市場經(jīng)營風(fēng)險以及內(nèi)部管理風(fēng)險時，企業(yè)必須樹立穩(wěn)健的經(jīng)營理念，堅持底線思維、培養(yǎng)紅線意識，建立風(fēng)險評估機制，完善內(nèi)控制度，加強項目管理，以及注重現(xiàn)金流管理；應(yīng)關(guān)注合作伙伴的風(fēng)險，以確保項目成功。主旨是用發(fā)展的問題解決風(fēng)險，用時間換空間；將現(xiàn)有的所有項目做好：不求量，但求質(zhì)；跨專業(yè)進行資源整合；追求高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)效益最大化。

耿裕華在分析風(fēng)險和破局思路的同時，剖析了恒大集團的商業(yè)模式，揭示了實業(yè)與資本的關(guān)系。他認為，應(yīng)立足主業(yè)，正確運用資本，防范系統(tǒng)性風(fēng)險，保持戰(zhàn)略定力，不看重眼前利益的算計，堅定不移地辦好自己的事。

隨后，耿裕華介紹了南通四建的思維模式和風(fēng)險防范實例，如堅持穩(wěn)健經(jīng)營理念、風(fēng)險防范要向前延伸、與業(yè)主建立利益共同體等。他表示，要居安思危，堅持系統(tǒng)思維，通過完善的管理流程和管理體系來防范各類風(fēng)險，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。